Notre approche

De la première esquisse à la réception du chantier.

Nous portons une mission complète de maîtrise d'œuvre. Un même cabinet conçoit, obtient les autorisations, modélise, coordonne et suit le chantier — pour des bâtiments à la fois image, durables et techniquement maîtrisés.

La méthode

Huit étapes, un seul interlocuteur responsable.

Chaque dossier est suivi de bout en bout par un associé. Le schéma ci-dessous résume le déroulé complet d'une mission de maîtrise d'œuvre.

Le design process Sijelmassi & Partners — mission complète de maîtrise d'œuvre.
Étape 01

Écoute & programmation

Nous clarifions vos enjeux, vos usages, vos contraintes de site, de budget et de calendrier. Le programme devient un cadre partagé avant tout dessin.

Étape 02

Conception — Esquisse & avant-projet sommaire

Premières intentions architecturales, volumétrie, parti bioclimatique et matériaux. Nous validons une direction forte avant d'entrer dans le détail.

Étape 03

Avant-projet détaillé

Définition précise du projet — plans, coupes, façades, principes techniques — et estimation affinée du coût des travaux. Le projet est arrêté dans ses grandes lignes avec vous.

Étape 04

Autorisations de construire

Nous constituons le dossier de permis de construire et le portons jusqu'à l'obtention : dépôt au guichet unique, suivi des commissions (commune, agence urbaine, protection civile…), réponses aux remarques et mises à jour du dossier. Vous n'avez pas à naviguer dans l'administration — c'est notre rôle, et notre connaissance fine des procédures marocaines fait gagner des mois.

Permis de construireGuichet unique
Étape 05

Projet & BIM — coordination technique

Maquette numérique Revit jusqu'au LOD 400, coordination des bureaux d'études (structure, fluides, environnement), dossier de consultation des entreprises (DCE).

BIM Revit LOD 400
Étape 06

Consultation des entreprises

Analyse des offres, mise au point des marchés, assistance au maître d'ouvrage pour le choix des entreprises et la maîtrise du budget.

Étape 07

Direction de l'exécution & suivi de chantier

Pilotage de la qualité, des délais et des coûts sur le terrain. Une présence rapprochée, garante de la fidélité au projet — y compris sur les techniques exigeantes comme la terre crue.

Étape 08

Réception & exploitation

Réception des ouvrages, levée des réserves et accompagnement des démarches de conformité (permis d'habiter, certificat de conformité). Nous remettons un jumeau numérique exploitable par vos équipes en facility management.

Jumeau numériqueConformité

Nos cinq expertises distinctives — BIM, terre crue, bioclimatique, acupuncture urbaine, standards corporate — sont détaillées sur la page d'accueil.

Pour les directions immobilières & générales

Ce qu'un maître d'ouvrage corporate attend. Ce que nous garantissons.

Un siège ou un site tertiaire n'est pas seulement un geste architectural : c'est un engagement de délais, de conformité et de coût devant votre direction. Notre organisation répond point par point à ces exigences.

Sécurité & conformité

Sécurité incendie, accessibilité, protection civile : les exigences réglementaires sont intégrées dès l'esquisse — pas découvertes en commission.

Délais tenus

Un planning engageant dès l'esquisse, des jalons d'autorisations anticipés et un chemin critique suivi semaine par semaine.

Autorisations sécurisées

Nous pilotons le permis de construire comme un risque projet : guichet unique, commissions, réponses aux remarques — jusqu'à l'obtention.

Coût global maîtrisé

Arbitrages investissement / exploitation documentés. Le bon coût n'est pas le moins-disant : c'est le coût complet sur la durée de vie du bâtiment.

Coordination BET unifiée

Structure, fluides, façades, acoustique : l'ensemble des bureaux d'études est coordonné sous une seule responsabilité, dans une maquette BIM unique.

Image & performance ESG

Matériaux bas carbone, certifications (LEED, HQE), indicateurs mesurables : votre bâtiment documente votre stratégie RSE — comme le siège Bosch.

Confort d'usage

Confort thermique, acoustique et lumineux simulés en amont. La productivité et la rétention de vos équipes se jouent dans ces détails.

Chantier sous contrôle

Direction de l'exécution rapprochée, comptes-rendus hebdomadaires, gestion des réserves : vous savez toujours où en est votre projet.

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